Я долго думал как описать то, что я хочу показать, и не нашел подходящих слов. Это просто охуительно. Технология, танец, пространство, динамически подстраивающее под человека в нем. Искусство будущего.
Гугл подарил мне еще много инвайтов на wave, с которыми мне совершенно нечего делать. Поэтому я из совершенно безвозмездно их тут раздам.
В комментарии надо написать свой адрес электронной почты. Затем я номинирую вас на инвайт и вы его получие через день-два.Когда инвайты кончатся, я проапдейяу пост.
Спешите, спешите! И не забывайте подписываться на рсс!
Многие предлагают расформировать завод Автоваз из-за его убыточности, забывая о 100 000 человек, работающих на заводе. Очевидно, самая значимая проблема расформирования и/или переформирования завода заключается в людях, работающих там.
Наш автопром никогда не станет конкурентноспособным, пока наши машины делаются людьми, а не роботами. Но что делать с людьми? Людей надо отправить на пенсию. Коллектив из 100 000 распиздяев-халтурщиков — тяжелейший балласт для развития предприятия. Их подход к работе не изменить никакими тренингами.
Единственный способ для них принести пользу предприятию — переквалифицировать молодых на обслуживание автоматической линии сборки, а от остальных избавиться или перевести на ковейер по утилизачии старых машин.
Еще желательно поменять руководство на более молодое, а от старого, ворующего по полтора миллиарда в год из государственных дотаций, избавиться.
Обзирал мебель в магазинах. Заметил много странного:
Шкафы продаются в состеве “стенок” (далее без кавычек) онли.
Стенки продаются везде.
Большинство стенок черного цвета.
Большинство стенок ОГРОМНЫ.
Очевидно, в каждом доме в каждой комнате должна быть стенка.
В каждой стенке, кроме прихожих, предусмотрено место под ПЛАЗМЕННЫЙ ТЕЛЕВИЗОР
Стенки от “мебели черноземья” в 4 раза дороже, чем у конкурентов.
Большинство стенок имеют траурные цвета (кроме черного).
Стенки от “мебели черноземья” не только черные, но еще и с какой-то фигурной резьбой – точно гробы, поставленные вертикально. Мечта гота.
Мебель от отчественных производителей продается по цене, в которую должен бы был быть включен дорогой талантливый дизайн. Но он не включен.
Компьютерные столы спроектированы людьми, жувущими в комуналках. В кубометр пространства, по задумке дизайнера, должна влезать рабочая станция со всей периферией, подставкой под диски, книжной полкой и пользователем. Об эргономике люди не слышали. Единственный норамльный просторный высокий стол с местом для ног продается в компьтерном салоне (РЕТ), причем там он тоже единственный эргономичный.
Мебель стоит столько, что кажется что самостоятельная проектиовка и изготовление обойдутся в разы дешевле.Причем непонятно, ЧТО входит в эту цену, если там ни дизайна, ни эргономики, но 5 досок вместе = шкаф?
Раздал 18 инвайтов наgooglewave. Раздаю бесплтно, но можно плюнуть мне в карму на хабре, или дать инвайт на лепру/упчк. А можно и не давать.
Все инвайты розданы. Спасибо за внимание. Еще раз повторяюсь, что инвайт прижет не сразу, а когда гуглу будет угодно его выслать. Набирайтесь терпения.
На защиту диплома я плохо успевал. Копии проекта печатались медленно, сшивались не быстрее. В аудиторию я уже бежал. Прибыл за две минуты до начала презентации. Две минуты – это очень мало. В аудитории беспроводной проектор – чтобы к на него транслировать зеркало своего десктопа, надо установить утилиту, которая ставит нужные драйверы и еще что-то. Это не быстро. Надо открыть презентацию, стартануть компьютер, открыть 3 проекта в студии. Раздать людям материал.
По пути в аудиторию я планирую, в каком порядке все это можно сделать ниболее быстро и какие можно распараллелить. Добежал до аудитории, ворвался и уперся в стену взглядов, какбе спрашивающих: “чочо?”. Я говорю – у меня тут щас защита диплома, они – у нас урок. Я – ниибет, я комнату неделю назад зарезервировал. Они – <…> Я – давайте быстрее, у меня уже комиссия в пути. Они собираются, я разбираюсь. Пока они выдвигаются, раскидываю по партам раздаточный материал. Продвигаюсь к компьютеру, ищу хот спот проектора. У каждой точки ssid – номер комнаты. Вижу что сигнал к нужной точке поразительно слабый. Осознаю, что аудитория не та, в которой я должен выступать. Захлопываю ноут, собираю материал и бегу на противополжный конец симметричного в поперечном сечении здания.
Там меня ждет скучающая комиссия, я подключаюсь к точке, скачиваю утилиту, устанавливаю – не работает. За время моей работы в колледже, я поставил ее на сотни ноутов и никогда не испытывал проблем. Но, блядь, на моем родном ноуте во время диплома все отказалось работать. Мерфи был оптимист.
Я работал в департаменте под названием Computer Center в вузе University of Nicosia. Я пришел туда три года назад парт-таймером-эникейщиком и через год стал старшим лаборантом и работал уже 40 часов с частыми сверхурочными. Наш отдел состоял из главы отдела, менеджера, двух администраторов (сетевой и системный), программиста, веб-девелопера и нескольких лаборантов (в разное время нас бывало от 6 до 13). Лаборанты делились на старших и младших. Звание старшего обычно присуждалось по выслуге лет, за особые заслуги (мне за CCNA, например), или вообще не присуждалось =)
В мои обязанности входило следить за тем, чтобы все везде у всех всегда не смотря ни на что вырви глаз ниибацца фжопу гламурно готично паранормально, но развлекательно работало. Мои обязанности по затратам рабочего времени можно условно разделить на:
25% Поддержка пользователей, устаренение проблем с офисным софтом, консультации пользователей, нажатие эникея, нажатие кнопки перезагрузки на проблемных устройствах, построение таблиц с разницей между вордом и оутлуком с описанием преимуществ как текстового редактора.
25% Настройка новых машин, реже серверов (у меня единственного из лаборантов был допуск к серверам).
25% Устранение проблем с железом. Модульный траблшутинг и сборка. Починка феном материнской платы. Выемка проводов из вентиляторов и смазка послених термопастой снизу и маслом в подшибник.
5% Сетевые задачи ( от настройки фаерволла и цисок до обжимки патч-панелей (не уверен, что по-русски это так называется)), поиск и устранение петель в свитчевых сетях, установка направленных антенн на высотах, не совместимых с чувством самосохранения в экстремальных погодных условиях.
5% Бэкап (вообще 1% максимум, но растянем для важности).
10% Выполнение обязанностей, которые, по идее, должны выполнятсятся людьми самостоятельно. Доставка расходных материалов (бумага, тонеры, болванки), проверка аппартуры на предмет “что оно еще работает со вчерашнего дня до сих пор даже для нас, именно с нашей флешкой, если козырь крести а на солце простое нечетное количество пятен было в этот день в 1935 году когда у ванги случился ревматит”
5% Свободное время. – Почитать уютненький, посмотреть ютюб, ущипнуть секреташу отдела
Ушел по неочевидным причинам. Первая – невозможность дольше оставаться на Кипре после окончания обучения. Вторая – желание посвящать 100% рабочего времени задачам из интересных мне направлений (администрирование и сети), но не тратить около 50% на побочные задачи. Уходить было тяжело. За три года я очень тесно сошелся с Администраторами и Старшими. В общем-то коллектив был единственной причиной, по которой я тянул с уходом, хотя уйти должен был уже давно.
Теперь буду искать работу в Воронеже. Больше поддержкой я работать не буду. Только сети и только администрирование.
Кстати, на мое место взяли 5 (!) парт-таймеров. Если перевести в рабочие часы, то получится 2.5 меня.
МСДН всем хорош. Я читаю его давно и достаточно часто. Читаю его из разных броузеров, работающих под разными ОС. Все везде отображается правильно, красиво и функционально. Кроме кнопки поиска.
Такое впечталение, что ее "переоптимизировали". И вообще она сдвинута вверх. Странно.